Projektmanagement-Planspiele
Sie möchten Ihre Projektmanagement-Fähigkeiten einmal risikolos austesten und unter Beweis stellen? Sie möchten zeigen, was Sie können? Sie möchten Ihr neu gebildetes Team auf die kommenden Projektaufgaben "einschwören"? Sie möchten testen, ob Ihr Team harmoniert?
Dann haben wir eine ideale Lösung für Sie: Unser computerbasiertes Planspiel SimulTrain lässt Sie oder Ihre Teamkollegen in die Rolle eines gestandenen Projektleiters schlüpfen. Ihre Aufgabe? Sie müssen "nur" ein kleines Projekt von insgesamt 12 Wochen leiten und es in time, in budget und in quality zu Ende führen. Einfach? Eigentlich schon, wenn nicht all das passieren würde, was auch in den "echten" Projekten passiert. Also sind Sie als Projektmanager richtig gefordert. Was für Sie bedeutet: Entscheidungen in Echtzeit treffen, Stress und Zeitdruck, aber auf der anderen Seite eine Menge Verantwortung , eine Menge Spaß und, vor allem, einen sehr hohen Lerneffekt ganz nebenbei. Die Fehler in der Simulation werden Sie im nächsten richtigen Projekt ziemlich sicher nicht mehr machen!
In diesem Intensivseminar erleben Sie die Höhen und Tiefen des Projektmanagements live und kompakt . Aus den Rückmeldungen unserer Kunden wissen wir, das dieses Planspiel immer ein Highlight in unserem Qualifizierungsangebot darstellt.
Lernziele
Projektarbeit ist Teamarbeit - ein klares Lernziel dieser Veranstaltung, das hier im Seminar "erlebt" wird. Jeder, der schon in Projekten mitgearbeitet hat, wird viele typische Situationen wiedererkennen. Den größten Lerneffekt bietet hierbei das eigene Erleben von Projektsituationen, das Arbeiten und Entscheiden unter Zeitdruck, aber auch der Spaß und das Erfolgserlebnis im Team.
Zielgruppe
Projektmanager, Projektleiter, Projektmitarbeiter mit Projekterfahrungen
Inhalt
Die Entwicklung und Einführung eines IT-Systems für eine Bibliothek bildet die Basis für das Fallbeispiel dieses zweitägigen Praxisseminars. Die Teilnehmer schlüpfen in die Rolle eines Projektleiters, der die Verantwortung für die termin- und bugetgerechte Durchführung eines IT-Projektes trägt. Auch die Qualität muss stimmen und natürlich muss die Motivation der Projektmitarbeiter im Auge behalten werden. Auf unvorhergesehene Ereignisse und geänderte Rahmenbedingungen muss der Projektleiter schnell reagieren und bei Fehlentwicklungen notfalls gegensteuern - wie im richtigen Projektalltag.
Hier gehts zu einem Screenshot von SimulTrain: "Gantt-Diagramm".
Dauer
wahlweise 1 Tage oder 2 Tage
Lehrgangsort
eXirius Academy oder beim Kunden
Download
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Anfrage
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